新开的美容院首要任务就是业绩，那美容院要怎么定制业绩目标呢？定制了具体的业绩目标之后，才能详细的把任务分解到每个人，以及每天，这样才能更好的完成任务，下面就来了解下怎么定制业绩目标吧：

1、制定合理的目标任务

美容院经营者要把控美容院整体的目标任务，很多的美容院老板们在制定目标的时候常常会走入误区，以为随便喊喊都会完成任务，大家一鼓作气就能把不切实际的目标任务给完成。其实是需要制定出合理的目标的，需要数据依据，人员配备情况，还要有一个可行的数据才能制定出合理的目标。

2、目标需进行细分

业绩目标需要根据美容师的数量、产品数量、项目表、项目价格、每天每个人的业绩、目标细分表等进行细分，把任务详细分配到每个人。

3、业绩目标实施监控与复盘

最后则需要对业绩目标进行实施监控，了解目标进度，并多多鼓励员工，当天业绩差的时候，也别过于灰心，给予员工充分的信任，为员工鼓励打气，并适当的犒劳下员工。业绩任务复盘也是比不可少的，多多互相学习，集体全力打造更高的业绩。

新开的美容院要怎么定制业绩目标呢？通过上文介绍希望对大家有帮助，业绩目标不可盲目定制，需要根据店里的实际情况去制定，同时还需要规划可实行的方案，这样才能更好的完成！